工程機械在實際保養(yǎng)維修中存在哪些問題？

　　1.目前，機械設(shè)備最常見的概念是：使用頻繁，但保養(yǎng)疏忽。現(xiàn)場很多施工員和監(jiān)理員只是監(jiān)督施工，但很多都講機械的維護保養(yǎng)，這就有可能造成操作人員為了完成施工指揮下達的任務(wù)，沒有時間去維護操作的機械設(shè)備。原則上規(guī)定將機器設(shè)備分成若干個總成，主要總成拆下不到一半進行徹底檢查、修理和調(diào)整。修理可修理的零件，更換不可修理的零件或單個組件，以及檢查、維護或修理其他零件。機械設(shè)備中修后的技術(shù)標準和機械性能應(yīng)達到或接近原廠規(guī)定。此后，當出現(xiàn)問題時，機械的維護成本會高得驚人，甚至會出現(xiàn)機械不得不更換的現(xiàn)象，這也是施工成本增加的一種表現(xiàn)。

　　2.一些先進的設(shè)備沒有配套的技術(shù)和零部件。一些先進的設(shè)備對零部件的質(zhì)量要求較高，但由于工作人員對零部件不熟練，缺乏責任心，很可能會采購劣質(zhì)零部件和機油，導致一些先進的機械設(shè)備因使用劣質(zhì)零部件和機油而提前損壞，造成機械壽命和利用率的損失。根據(jù)施工機械不易集中的特點，維修工作應(yīng)盡可能在機械所在地進行。大型機械的一級維護和中小型機械的各級維護應(yīng)由操作人員承擔。維護人員應(yīng)協(xié)助操作人員不能勝任的維護工作。二級以上的維護應(yīng)由維修人員在操作人員的協(xié)助下進行。

　　3.目前機械的維護在技術(shù)層面還達不到要求。第一，技術(shù)和業(yè)務(wù)能力再先進的設(shè)備也不能廣泛使用。對于制造精度更高、結(jié)構(gòu)越來越復雜、控制技術(shù)越來越先進的現(xiàn)代設(shè)備來說。憑經(jīng)驗很難及時發(fā)現(xiàn)隱患。很多施工企業(yè)實行二級單位承包制，自然他們的設(shè)備和維修比較分散，但是機械的維修保養(yǎng)跟不上機械的發(fā)展，這在一定程度上也影響了維修保養(yǎng)的時間和質(zhì)量。先進的計算機技術(shù)和檢測技術(shù)沒有得到廣泛應(yīng)用。對于制造精度越來越高、結(jié)構(gòu)越來越復雜、控制技術(shù)越來越先進的現(xiàn)代設(shè)備，憑經(jīng)驗很難及時發(fā)現(xiàn)隱患。很多施工企業(yè)實行二級單位承包制，設(shè)備和維修技術(shù)人員分散到各個工地。而各施工現(xiàn)場技術(shù)力量參差不齊，不能及時解決維修問題，從而延長停工時間，影響維修質(zhì)量。

　　4.現(xiàn)在的現(xiàn)象是設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)問題很久才維修，實際使用中很少維護。往往對保養(yǎng)沒有預防性的思考。未能及早發(fā)現(xiàn)、預防和修復設(shè)備故障和劣化，造成人力、物力和財力的不必要浪費；企業(yè)工程機械設(shè)備‘廢修’現(xiàn)象也很嚴重。很多人為了方便，拋棄了機械維修過程中仍然有價值的部分，有的甚至忽視了機械的整體性能，補西補西。這些都不是長久之計。5.維修人員的綜合素質(zhì)需要考察。目前施工單位把經(jīng)濟放在第一位，充分利用機械卻忽視了人才的培養(yǎng)。在設(shè)備管理方面，施工企業(yè)應(yīng)配備維修管理、工程機械操作、工程機械維修、工程機械設(shè)備和材料管理等人員。很多單位，機器在人員配置上不合理，一人多用，無法做到專業(yè)。之所以會出現(xiàn)這種情況，是因為企業(yè)和精力不足，無法滿足工程機械維修的需要。