在一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司，幾乎所有可能會(huì)出錯(cuò)的地方都會(huì)出錯(cuò)，而且會(huì)出錯(cuò)的問(wèn)題當(dāng)中最大最大的問(wèn)題是創(chuàng)始人之間巨大的、令人氣憤的、吵到面紅耳赤的關(guān)于“誰(shuí)更努力工作”的爭(zhēng)論，誰(shuí)擁有更多股份，誰(shuí)提出的想法等等。但是在夜光達(dá)這個(gè)企業(yè)中，這些問(wèn)題都沒(méi)有發(fā)生過(guò)。有人很好奇為什么夜光達(dá)會(huì)是一個(gè)例外，但是自從聽(tīng)到夜光達(dá)的創(chuàng)始人那番經(jīng)營(yíng)理念之后，一切的謎底都揭開(kāi)了。

夜光達(dá)的創(chuàng)始人是一個(gè)十分睿智的管理者，因?yàn)樗谪?cái)務(wù)分配上有著先進(jìn)的思想和看法，在創(chuàng)立初期，就已經(jīng)決定進(jìn)行合理分配財(cái)務(wù)。只要做了財(cái)務(wù)分配，就可以緩解團(tuán)隊(duì)的關(guān)系，穩(wěn)定了每個(gè)合伙人的感情，同時(shí)加上財(cái)務(wù)激勵(lì)，兩者結(jié)合起來(lái)不會(huì)導(dǎo)致有一些人覺(jué)得自己做多了，或是吃虧了。從夜光達(dá)今天的發(fā)展來(lái)看，當(dāng)初它的創(chuàng)始人做的是對(duì)的。