根據(jù)IDC在2019年第二季度發(fā)布的中國內(nèi)地智能手機(jī)市場報(bào)告，今年第二季度，國內(nèi)智能手機(jī)市場出貨量約9790萬部，同比下降6.1%。同時(shí)，由華為(含榮耀)、vivo、oppo、小米、蘋果組成的前五大品牌廠商發(fā)貨總量已達(dá)到市場總規(guī)模的92.9%，而今年一季度這一比例為88.6%。

城頭變幻大王旗的日子一去不復(fù)返。

一邊是紅利消耗殆盡的整體市場規(guī)模天花板在不斷下降，另一邊則是領(lǐng)跑陣營玩家的市場占比在不斷上升，歷經(jīng)十年發(fā)展至今的國內(nèi)智能手機(jī)行業(yè)已經(jīng)形成了日益鮮明且堅(jiān)固的寡頭格局。

而在這十年發(fā)展歷程中，那些或曾位居行業(yè)領(lǐng)跑陣營，或曾引領(lǐng)輿論潮水流向的眾多手機(jī)品牌已經(jīng)逐漸離開了我們的視野。

金立：從行業(yè)前四到破產(chǎn)清算

去年11月23日，界面新聞發(fā)布了一篇深度稿件《復(fù)盤金立死亡之謎》，其中“金立董事長劉立榮在賭博上輸了超過100億”的爆料如同一顆深水炸彈一般，直接把老牌國產(chǎn)手機(jī)巨頭金立推上了風(fēng)口浪尖。

2002，30歲的劉立榮創(chuàng)辦了金立手機(jī)，誕生之初金立沒有手機(jī)生產(chǎn)牌照，只能借用天時(shí)達(dá)的品牌做貼牌生意。

在艱難發(fā)展了3年之后，2005年成為了金立命運(yùn)的第一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，在這一年金立不僅拿到了工信部頒發(fā)的GSM和CDMA雙牌照，還通過邀請(qǐng)四大天王之一的劉德華代言，銷量與知名度一舉暴漲。

嘗到了甜頭的金立積極開展廣告投放營銷，產(chǎn)品銷量隨之一路上升，到功能機(jī)稱霸市場的末尾階段2010年——亦是小米、榮耀、vivo等智能手機(jī)品牌先后成立的一年——金立手機(jī)的國內(nèi)銷量已經(jīng)僅次于諾基亞和三星，坐上了國產(chǎn)手機(jī)品牌的頭把交椅。

事實(shí)上，即使是在群雄爭霸的智能手機(jī)新戰(zhàn)場，金立同樣占據(jù)過一席之地，2014年金立全球出貨量依然有2000萬臺(tái)左右，其中在印度的出貨量近400萬臺(tái)，是彼時(shí)其他所有中國手機(jī)品牌在印度市場的銷量總和，并成為印度第六大手機(jī)品牌。

從某種程度上說，智能手機(jī)品牌的群雄迭起是金立走向沒落的趨勢(shì)推手，而董事長賭博導(dǎo)致企業(yè)資金鏈斷裂的羅生門事件，則是壓死駱駝的最后一根稻草。

事實(shí)上，在界面上述稿件發(fā)布之前，關(guān)于金立董事長劉立榮賭博導(dǎo)致金立資金鏈斷鏈的傳聞早已傳的甚囂塵上。

而盡管劉立榮承認(rèn)自己從金立挪用資金在塞班島賭博的，但具體挪用金額從“十幾個(gè)億到近百億”始終未有定論。