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奕齊集團(tuán)馬奕謙:要重視機(jī)會成本

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2020-07-08 14:22:28    來源:民族品牌網(wǎng)     瀏覽次數(shù):9    評論:0
導(dǎo)讀

2020年才過半,奕齊集團(tuán)董事長兼創(chuàng)始人馬奕謙就已經(jīng)差不多完成了全年的工作布局,開始為來年提前籌備。疫情期間,各行各業(yè)都受到了不同程度的沖擊,但馬奕謙并不看重因不可抗力因素而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)成本。他更在意直面商

2020年才過半,奕齊集團(tuán)董事長兼創(chuàng)始人馬奕謙就已經(jīng)差不多完成了全年的工作布局,開始為來年提前籌備。疫情期間,各行各業(yè)都受到了不同程度的沖擊,但馬奕謙并不看重因不可抗力因素而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)成本。他更在意直面商界洗牌時(shí),企業(yè)所需要考量和付出的機(jī)會成本。

 

大至集團(tuán)發(fā)展方向、產(chǎn)業(yè)布局思路,小至具體深耕項(xiàng)目,如何“丟個(gè)芝麻撿了西瓜”,正是馬奕謙如此重視機(jī)會成本的主要原因。而通過有限的時(shí)間創(chuàng)造更多的價(jià)值,通過嚴(yán)苛的評估機(jī)制量化在不同背景、不同環(huán)境下不同項(xiàng)目的預(yù)期收益,則早已成為了奕齊集團(tuán)在機(jī)會成本面前做“選擇題”時(shí)的答案。

 

“今年的奕齊會大不一樣”,馬奕謙對奕齊、對自己充滿了信心。

 

發(fā)現(xiàn)價(jià)值,研究價(jià)值規(guī)律

 

自創(chuàng)辦奕齊集團(tuán)以來,馬奕謙就為其傾注了大量心血,并在與企業(yè)共同成長的經(jīng)歷中,摸索出了適合奕齊集團(tuán)發(fā)展路徑的核心競爭力“發(fā)現(xiàn)價(jià)值,研究價(jià)值規(guī)律”。伴隨著后續(xù)衍生的“價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值成長”等多個(gè)適配理念,近年來,奕齊集團(tuán)在多個(gè)不同產(chǎn)業(yè)取得了良好的成果。

 

作為一家發(fā)展于宏觀市場經(jīng)濟(jì)中的大型綜合性國際化集團(tuán),現(xiàn)階段,奕齊集團(tuán)旗下業(yè)務(wù)涵蓋影視、科技、文娛、投資等多個(gè)領(lǐng)域,并擁有互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、數(shù)字整合營銷、影視制作宣發(fā)、新媒體自媒體運(yùn)營、藝人經(jīng)紀(jì)、投資決策等優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),在業(yè)內(nèi)具備了一定的知名度和行業(yè)競爭力。

 

馬奕謙認(rèn)為,在即將來臨的5G時(shí)代,世界飛速變化,企業(yè)唯有以變應(yīng)變,才能不被歷史的洪流淹沒。通過“發(fā)現(xiàn)價(jià)值、研究價(jià)值規(guī)律”的核心競爭力,奕齊已多次成功把握市場關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),節(jié)省機(jī)會成本,并找到了多個(gè)不同時(shí)期內(nèi)適合企業(yè)的首要產(chǎn)業(yè)發(fā)展方與對應(yīng)思路。

 

現(xiàn)階段,奕齊集團(tuán)已在各產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)體系上頗具規(guī)模,但馬奕謙并沒有在核心競爭力的執(zhí)行上有所松懈。對他而言,這早已是生活的常態(tài),也是奕齊集團(tuán)能在商海乘風(fēng)破浪多年的倚靠。

 

電影是新時(shí)代的文人情懷

 

奕齊集團(tuán)成立子公司,進(jìn)軍影視產(chǎn)業(yè),這在業(yè)內(nèi)已經(jīng)是公開的秘密。信息時(shí)代,稍微有些名氣的企業(yè)但凡在戰(zhàn)略決策上有點(diǎn)風(fēng)吹草動(dòng),立馬就會成為焦點(diǎn),奕齊集團(tuán)也不例外。在參與制作、出品、聯(lián)合出品、發(fā)行了多部作品后,奕齊集團(tuán)旗下奕齊影業(yè)成為了業(yè)內(nèi)少有的成績斐然的新生代影視公司,馬奕謙也對應(yīng)多了兩個(gè)頭銜——電影制片人、出品人。

 

雖然線下的院線產(chǎn)業(yè)在年初的疫情中受到了較大的影響,并波及到了多家奕齊影廳的正常開放,但是馬奕謙卻對影視產(chǎn)業(yè)表達(dá)了極為堅(jiān)定的理念:“人棄我取,人取我予”。事實(shí)上,影視產(chǎn)業(yè)坐擁線上線下兩大傳媒出口,冰點(diǎn)破局只是時(shí)間問題。世人皆道“床前明月光”頗具畫面感,但在影視作品中,精心處理后呈現(xiàn)給觀眾的每一幀,其實(shí)都是一副意味深長的詩景。

 

在去年奕齊集團(tuán)聯(lián)合浙商舉辦的影視產(chǎn)業(yè)峰會現(xiàn)場,獨(dú)立制片人、演員劉曉慶曾以業(yè)內(nèi)資深人士的身份出席,并表達(dá)了對未來影視產(chǎn)業(yè)的期許和寄語,“這一代人的使命就是推動(dòng)中國文化走出去”。馬奕謙對此深以為然。作為一位有書卷氣的企業(yè)家,馬奕謙在中國傳統(tǒng)文化儒釋道思想的研讀上頗有心得,下筆揮毫更是不含糊。

 

都說電影是造夢的藝術(shù)。在中國這片歷史悠長的國土上,無數(shù)塵封的故事等待著有朝一日,和世界見面。

 

在凌晨四點(diǎn)的上??呆~肚白

 

早些年,馬奕謙曾自我調(diào)侃“我可能是上海下班最晚的董事長”。后來,奕齊集團(tuán)發(fā)展越來越好,很多時(shí)候,馬奕謙就干脆住在了公司里,因?yàn)楣ぷ髦亮璩克狞c(diǎn)對他來說已成常態(tài)。只是一天只有寥寥數(shù)小時(shí)的睡眠還能保持第二天神采奕奕,那是對工作的赤誠熱愛。

 

當(dāng)上海的天空翻起魚肚白,旭日的微光照進(jìn)辦公室,馬奕謙終于看完了同事的工作報(bào)告并逐一回復(fù)。“時(shí)間就像海綿里的水”,這樣的生活,馬奕謙已經(jīng)擠了多年。連軸轉(zhuǎn)的工作強(qiáng)度并沒有令他感到挫折,因?yàn)檗三R的團(tuán)隊(duì)與他同在。

 

一分耕耘一分收獲,奕齊集團(tuán)能順利度過疫情并在旗下各產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域頗具規(guī)模,與董事長馬奕謙的兢兢業(yè)業(yè)不無干系。當(dāng)今社會,機(jī)會成本最貴,直接關(guān)乎成敗。作為奕齊集團(tuán)的掌舵者和最終決策者,馬奕謙深知肩負(fù)的責(zé)任之重,一日也不曾懈怠。在全體奕齊人的共同努力下,奕齊集團(tuán)取得了今天的成績,正走向光明的未來。

 

馬奕謙相信,在凌晨四點(diǎn)看魚肚白的奕齊人,定不止他一個(gè)。

 

奕世載德,不忝前人。在奕齊集團(tuán)的發(fā)展歷程中,馬奕謙曾慎重評估過數(shù)十個(gè)產(chǎn)業(yè)方向所耗費(fèi)的機(jī)會成本,最終選擇了收益不是最快,但卻是更適合奕齊集團(tuán)“大商之道”理念的路徑方向。在做事業(yè)的同時(shí),馬奕謙熱心公益,通過“奕齊公益節(jié)”等多種不同形式的公益活動(dòng),將幫困助學(xué)的思想傳遞給社會,出人出資無償踐行奕齊大愛,使奕齊成為了能夠積極回饋社會的愛心企業(yè)。馬奕謙表示,他不想當(dāng)誰的榜樣,只希望能夠給社會留下些什么。

 

安能事事順?biāo)?,但求無愧我心。這,就是馬奕謙在機(jī)會成本面前作出的選擇。

 
(文/小編)
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