自改革開放以來，我國品牌服裝行業(yè)經(jīng)歷了三個發(fā)展階段：批發(fā)商時代、零售商時代和品牌商時代。服裝行業(yè)作為我國國民經(jīng)濟的傳統(tǒng)支柱型產(chǎn)業(yè)，在宏觀產(chǎn)業(yè)布局中具有重要地位。

但2020年隨著新冠病毒的突然爆發(fā)，國家經(jīng)濟發(fā)展開始緩慢，今年對于大多數(shù)行業(yè)來說都是艱難的一年。

疫情的原因讓消費者購買能力下降，從而導致需求量快速減少，據(jù)一些媒體報道：大量的服裝線下門店銷售業(yè)績幾乎為零，只能被迫關店。服裝生產(chǎn)企業(yè)面臨資金周轉(zhuǎn)緊張，經(jīng)營受阻難以維持正常運轉(zhuǎn)，整個服裝行業(yè)提前進入了淡季。

尤其是7月21日，森馬服飾一則擬出售法國童裝虧損子公司以降低經(jīng)營風險的公告，更是可以看出服裝行業(yè)的艱難。有專家預計，今年服裝行業(yè)整體至少減少4000億元營收，整體市場規(guī)模縮水15%，大多數(shù)服裝品牌都面臨風險。

一、導致原因有哪些？

服裝產(chǎn)業(yè)鏈包括原材料、紡織印染、服裝廠加工生產(chǎn)和服裝零售四大環(huán)節(jié)。

據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，在紡織服裝類零售方面，2020年6月份全國紡織服裝類零售總額達1059億元，與去年同期相比下降0.1%。1-6月份全國紡織服裝類零售總額突破5000億元，同比下降19.6%。

1、出口需求減少

據(jù)數(shù)據(jù)顯示，近幾年受國際市場需求減少，加上中美貿(mào)易摩擦升級以及全球疫情等因素影響，我國服裝出口下降明顯。根據(jù)中國海關統(tǒng)計，2019年1-12月我國服裝出口呈現(xiàn)量價齊跌態(tài)勢，服裝及衣著附件出口1534.53億美元，同比下降3.74%;出口數(shù)量298.43億件，同比下降2.98%。外貿(mào)訂單減少加上原料一路下跌，導致行業(yè)慘淡。

2、勞動力成本上升

早在2010年后，國內(nèi)勞動力成本大幅上升，紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈的下游逐步轉(zhuǎn)移到勞動力成本更低的經(jīng)濟體和地區(qū)。據(jù)統(tǒng)計，2019年，行業(yè)虧損面和虧損總額較2018年大幅增加，13876家規(guī)模以上印染企業(yè)虧損企業(yè)戶數(shù)2225家，虧損面達16.03%;虧損企業(yè)虧損總額達79.22億元，較2018年同期增加40.39%。

3、傳統(tǒng)思路拖后腿

現(xiàn)如今人們對于服飾要求都以時尚、流行趨勢為主，變化極快，傳統(tǒng)大批量生產(chǎn)方式會留下很大的庫存問題，不僅造成資源浪費，也難以適應市場需求。再加上定位不明確，沒有爆款的服裝企業(yè)或?qū)⒚媾R倒閉危機。

4、產(chǎn)業(yè)鏈條的縮短

服裝行業(yè)渠道層級被極限壓縮，工廠到消費者的鏈條已經(jīng)縮短。單純的服裝代理商正在消失，上游是工廠到消費者的革命，下游是買手集合店的陣地。紡織企業(yè)的付款方式也導致上游的供應商在特殊時期處于一種“不敢生產(chǎn)”的狀態(tài)。一些小的織布廠因為害怕客戶臨時取消訂單，也不敢多織，甚至為了規(guī)避風險，寧可不開機。

5、大牌、奢侈品的洗牌 

根據(jù)公開資料，自新冠疫情暴發(fā)以來，全球已有數(shù)十家服裝企業(yè)宣告破產(chǎn)。有觀點認為，全球范圍內(nèi)該行業(yè)下半年破產(chǎn)潮或?qū)⑦M一步加速。再加上互聯(lián)網(wǎng)的信息扁平化讓消費者越來越清楚“成本”的概念，隨著眾多新興品牌的出現(xiàn)，高性價比、定位明確、產(chǎn)銷一體化，都將逐步分食大品牌的市場份額。商品性價比將進入一個極致的時代，消費者不再為過多的溢價買單。

1、工廠店深受歡迎 

隨著產(chǎn)業(yè)鏈條的縮短，所有信息都觸手可得。消費者與工廠直銷的打通，更加方便基于個人需求來自己掌控購物。再加上短視頻、直播平臺的助推，可以看到更多工廠店的崛起。

2、線上線下融合加速

店鋪租金下降已成必然趨勢?；ヂ?lián)網(wǎng)工具的應用讓自建流量成為可能，旺鋪客流優(yōu)勢不再是唯一選擇。流量與數(shù)據(jù)將成為服裝企業(yè)最寶貴的資源占有，誰擁有更多的精準用戶資源，誰就占有更多的市場機會。 

3、年輕化+多元化成趨勢

隨著90、00后成為消費主力軍，年輕化需求正在增大。尤其是個性化需求將會隨著人們對自身認識的加深越來越趨勢化。表達訴求、肯定核心價值以及滿足潮流屬性，將會是下一個服裝業(yè)的紅利藍海。

4、特色直播、短視頻興起

互聯(lián)網(wǎng)工具的興起讓自建流量成為可能，如今短視頻大行其道，很多服裝品牌已經(jīng)開始從短視頻平臺導流，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品固然有需求，但多元化的傳播渠道也是供應鏈上不可或缺的環(huán)節(jié)。

5、AI應用迫在眉睫 

消費者從線下轉(zhuǎn)移到線上，從目前看無法看到穿著的實際效果是最大的屏障，雖然7天無理由退換，但也比較繁瑣。如果能夠利用人工智能技術，來讓消費者提前看到穿著效果；或利用大數(shù)據(jù)預測最受消費者歡迎款式，再使用人工智能來強化創(chuàng)意、設計和開發(fā)，相信可以最大程度減少滯銷的可能。 

6、品牌可走內(nèi)環(huán)經(jīng)濟 

經(jīng)濟內(nèi)循環(huán)基調(diào)已定，國內(nèi)誰能夠跟消費者走得最近，跟消費者真正形成互動，誰就能成功。沿海出口貿(mào)易類服裝企業(yè)可為“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”提早進行準備。內(nèi)陸的服裝企業(yè)主們，縮短地域發(fā)展差距的機會真的來了！ 

7、不斷創(chuàng)新走得更遠

服裝企業(yè)的創(chuàng)新將成為新常態(tài)，除了商品本身的創(chuàng)新之外，對于服務的創(chuàng)新要求也更為寬泛?！把矍蛐睂⒊蔀榉b實體店鋪的終極營銷手段，服裝行業(yè)的行業(yè)運作規(guī)律將越來越趨向于娛樂化。 

寫在最后：

每個行業(yè)也不會有永遠的紅利，服裝行業(yè)的變化將更為頻繁和多元化，以消費者為核心的時代已經(jīng)到來。原有的完整傳統(tǒng)服裝行業(yè)、產(chǎn)業(yè)將被重新劃分和定義，不會聚集粉絲的服裝品牌將寸步難行。未來的服裝企業(yè)，無論你設置什么樣的壁壘，都會被復制模仿，唯一不會被復制的就是“品味”!看看優(yōu)衣庫這幾年的變化，消費者線上下單后，線下數(shù)百家門店支持24小時內(nèi)便捷取貨，再加上其不斷地推陳出新，迎合時尚和跨界結(jié)合，都會讓后面的路越來越好前行。