眾所周知，在空調(diào)行業(yè)海爾與格力的較量已經(jīng)很多年了，海爾成立于1984年，而格力比海爾晚了7年，直到1991年才成立。對(duì)于市場(chǎng)而言，先入局的一般都會(huì)占據(jù)更大的優(yōu)勢(shì)，所以在上個(gè)世紀(jì)海爾可以說(shuō)已經(jīng)是名噪一時(shí)的大品牌，而那個(gè)時(shí)候的格力還默默無(wú)聞，但是經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，現(xiàn)在的海爾與格力的實(shí)力已經(jīng)沒(méi)有太大差別，甚至格力在一些方面已經(jīng)后來(lái)居上。

2018年可以說(shuō)是格力發(fā)展過(guò)程中非常重要的一年，年?duì)I業(yè)收入首次突破2000億元，而海爾還只有1833億元，要知道在2017年的時(shí)候格力比海爾要落后110億元，但是僅僅一年的時(shí)間，不僅彌補(bǔ)了兩者之間的差距，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩開(kāi)了海爾，此前已經(jīng)被美的超越了，如今歷史再一次重演，曾經(jīng)長(zhǎng)期霸占白色家電行業(yè)第一的王者已經(jīng)跌落神壇。

曾經(jīng)的海爾也經(jīng)歷過(guò)危機(jī)，不過(guò)在張瑞敏的帶領(lǐng)下，奄奄一息的海爾又重新被救活，被眾多的企業(yè)譽(yù)為企業(yè)管理的“思想家”，而且他還是產(chǎn)品售后服務(wù)模式的開(kāi)山鼻祖，在此后的十幾年里取得了令人矚目的成就，由此可見(jiàn)張瑞敏的戰(zhàn)略思想是非常值得稱贊的。而當(dāng)時(shí)的格力才成立沒(méi)有多久，老百姓對(duì)格力沒(méi)有多少認(rèn)知，但是今天的格力不僅在國(guó)內(nèi)大放光彩，甚至已經(jīng)走向世界登上了國(guó)際舞臺(tái)，讓世界看到了我們民族品牌的巨大力量。

那么海爾此前的優(yōu)勢(shì)都到哪里去呢？格力又是憑借什么取得現(xiàn)在的成就？仔細(xì)分析看來(lái)終究還是與一個(gè)企業(yè)的掌舵者密不可分。以前的張瑞敏是意氣風(fēng)發(fā)，是一位有著十足進(jìn)取心的改革家，但是經(jīng)過(guò)幾十年之后開(kāi)始變得保守和謹(jǐn)慎。而格力在董明珠接手以后，這位女企業(yè)家可以說(shuō)是拼盡全力在公眾面前展示自己的產(chǎn)品，而且在這些年里可以說(shuō)由董明珠引發(fā)的熱點(diǎn)也有不少，不管是格力與小米的十億賭約還是格力造手機(jī)、造車等話題，都使得格力越來(lái)越為人所熟知，隨著時(shí)間的累計(jì)，所產(chǎn)生的影響便是今天格力所取得的成就。

總的來(lái)說(shuō)今天的海爾在名聲上的確不及格力了，但是要說(shuō)撼動(dòng)海爾的地位恐怕也沒(méi)有那么容易，張瑞敏是低調(diào)了，但是他的思想與智慧還在，如今海爾的戰(zhàn)略目標(biāo)已經(jīng)發(fā)生了轉(zhuǎn)變，開(kāi)始由傳統(tǒng)家電行業(yè)向物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)轉(zhuǎn)移，所以說(shuō)名氣的大小終究不能衡定一個(gè)企業(yè)或品牌的強(qiáng)弱，也不能判斷企業(yè)家孰強(qiáng)孰弱，因?yàn)樗麄兏髯远加凶约旱陌l(fā)光點(diǎn)。兩大民族品牌的掌門人你看好誰(shuí)？歡迎在下方評(píng)論留言。