眾所周知，在空調行業(yè)海爾與格力的較量已經(jīng)很多年了，海爾成立于1984年，而格力比海爾晚了7年，直到1991年才成立。對于市場而言，先入局的一般都會占據(jù)更大的優(yōu)勢，所以在上個世紀海爾可以說已經(jīng)是名噪一時的大品牌，而那個時候的格力還默默無聞，但是經(jīng)過20多年的發(fā)展，現(xiàn)在的海爾與格力的實力已經(jīng)沒有太大差別，甚至格力在一些方面已經(jīng)后來居上。

2018年可以說是格力發(fā)展過程中非常重要的一年，年營業(yè)收入首次突破2000億元，而海爾還只有1833億元，要知道在2017年的時候格力比海爾要落后110億元，但是僅僅一年的時間，不僅彌補了兩者之間的差距，還遠遠地甩開了海爾，此前已經(jīng)被美的超越了，如今歷史再一次重演，曾經(jīng)長期霸占白色家電行業(yè)第一的王者已經(jīng)跌落神壇。

曾經(jīng)的海爾也經(jīng)歷過危機，不過在張瑞敏的帶領下，奄奄一息的海爾又重新被救活，被眾多的企業(yè)譽為企業(yè)管理的“思想家”，而且他還是產(chǎn)品售后服務模式的開山鼻祖，在此后的十幾年里取得了令人矚目的成就，由此可見張瑞敏的戰(zhàn)略思想是非常值得稱贊的。而當時的格力才成立沒有多久，老百姓對格力沒有多少認知，但是今天的格力不僅在國內大放光彩，甚至已經(jīng)走向世界登上了國際舞臺，讓世界看到了我們民族品牌的巨大力量。

那么海爾此前的優(yōu)勢都到哪里去呢？格力又是憑借什么取得現(xiàn)在的成就？仔細分析看來終究還是與一個企業(yè)的掌舵者密不可分。以前的張瑞敏是意氣風發(fā)，是一位有著十足進取心的改革家，但是經(jīng)過幾十年之后開始變得保守和謹慎。而格力在董明珠接手以后，這位女企業(yè)家可以說是拼盡全力在公眾面前展示自己的產(chǎn)品，而且在這些年里可以說由董明珠引發(fā)的熱點也有不少，不管是格力與小米的十億賭約還是格力造手機、造車等話題，都使得格力越來越為人所熟知，隨著時間的累計，所產(chǎn)生的影響便是今天格力所取得的成就。

總的來說今天的海爾在名聲上的確不及格力了，但是要說撼動海爾的地位恐怕也沒有那么容易，張瑞敏是低調了，但是他的思想與智慧還在，如今海爾的戰(zhàn)略目標已經(jīng)發(fā)生了轉變，開始由傳統(tǒng)家電行業(yè)向物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)轉移，所以說名氣的大小終究不能衡定一個企業(yè)或品牌的強弱，也不能判斷企業(yè)家孰強孰弱，因為他們各自都有自己的發(fā)光點。兩大民族品牌的掌門人你看好誰？歡迎在下方評論留言。