時(shí)髦的衣服加上手腕上佩戴一只老式上海牌手表，在流行復(fù)古風(fēng)的今天，這種打扮已經(jīng)成為了一種新的時(shí)尚，上海牌手表勾起了很多人的回憶。

1955年9月26號(hào)，國(guó)慶前夕，由上海市29家鐘廠和鐘表店的58名能工巧匠，終于制作出了屬于我國(guó)的第一批手邊，這也是18只“東方紅”和“和平”牌手表的誕生，它們是第一代國(guó)產(chǎn)細(xì)馬表。

馬是手表的心臟零件，粗馬是用鋼絲做成的，粗馬表相當(dāng)于把過(guò)去的鐘表縮小了來(lái)制作。細(xì)馬表則是用人造寶石制成的，更耐久，是真正意義上的腕表。1958年，上海手表廠建成，工人們參考瑞士賽爾卡AS1194機(jī)芯，研制出A581型機(jī)芯——意寓“1958年第一種機(jī)芯”。3月，A581型機(jī)械手表開始批量生產(chǎn)，并注冊(cè)為“上海牌”商標(biāo)。當(dāng)年上海手表廠共生產(chǎn)上海牌手表1.3萬(wàn)余只，中國(guó)只能修表不能造表的歷史就此終結(jié)。

1958年的7月1日，上海牌手表在上海第三百貨商店首次試銷，60元一塊，數(shù)百市民將手表?yè)屬?gòu)一空。當(dāng)周恩來(lái)總理得知上海手表廠研制的新產(chǎn)品問(wèn)世后，非常興奮，就給自己買了一塊。從此這塊手表就一直伴隨在周總理身邊。

在那個(gè)憑票購(gòu)買手表的年代，手表市場(chǎng)非?；鸨?，供不應(yīng)求，上海牌手邊成為了身份的象征。據(jù)說(shuō)，當(dāng)時(shí)流行一句俗語(yǔ)：如果沒(méi)有上海牌手表，就沒(méi)有姑娘會(huì)嫁給你。可以說(shuō)，在六七十年代機(jī)械表的定位就是奢侈品，上海牌也是如此。在當(dāng)時(shí)，一塊上海表的售價(jià)大概相當(dāng)于普通職工3個(gè)月的薪水。從那時(shí)候起，上海牌手表先后獲得國(guó)家、輕工業(yè)部以及上海市多項(xiàng)榮譽(yù)，被公認(rèn)為“中國(guó)第一名表”，還經(jīng)常作為國(guó)禮送給外國(guó)友人。1970年，上海手表廠共生產(chǎn)了228萬(wàn)只上海牌手表，并且在技術(shù)創(chuàng)新上顯現(xiàn)出自己的實(shí)力。

80年代，手表憑票供應(yīng)被取消，國(guó)家包銷的時(shí)代一去不返。市場(chǎng)放開后，手表廠在全國(guó)遍地開花。很快，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式的弊端暴露無(wú)遺，所有手表廠均出現(xiàn)庫(kù)存，而且越積越多。禍不單行的是，此時(shí)外國(guó)機(jī)械手表和電子表潮水般蜂涌入市場(chǎng)。

在改革開放最前沿的福建和廣東——那里分布著國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的電子表企業(yè)，其年產(chǎn)量動(dòng)輒數(shù)百萬(wàn)，短短幾年間，電子表橫掃全國(guó)，占據(jù)了70%的手表市場(chǎng)。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變以后，國(guó)門打開，國(guó)外眾多品牌進(jìn)來(lái)，還有洶涌的水貨。時(shí)代變了，上海手表廠的陣腳亂了，迅速被推到了命運(yùn)的十字路口。這家老企業(yè)，像個(gè)泥足巨人過(guò)大河，它顯然不行了。

1987年，上海手表廠匆忙上馬電子表，此時(shí)國(guó)內(nèi)手表市場(chǎng)已然飽和，形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下，手表賤賣到十幾塊一只也無(wú)人問(wèn)津。在瀕臨破產(chǎn)的日子里，全體員工每人每月只拿300元生活費(fèi)。到九十年代中后期，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制基本確立，短缺時(shí)代漸行漸遠(yuǎn)，消費(fèi)者選擇范圍迅速擴(kuò)大，上海牌手表淡出人們的生活。

回想過(guò)去，全盛時(shí)期的上海手表廠有近6000名員工，上班像漲潮，下班像退潮，員工從十六鋪一直到楊樹浦都有。而此刻，往日的輝煌已成云煙，復(fù)興上海牌則成為了一種對(duì)未來(lái)的向往。

2000年，上海手表廠經(jīng)過(guò)股份改制，更名為上海表業(yè)有限公司。老廠的技術(shù)人員和品牌全部保留下來(lái)。重組后的上海表業(yè)公司作出的第一個(gè)重大決定是：為世界中低檔機(jī)械表制造機(jī)芯。這個(gè)經(jīng)營(yíng)策略使公司當(dāng)年即扭虧為盈。3萬(wàn)只機(jī)芯給上海表業(yè)帶來(lái)差不多300萬(wàn)元收入。但是這樣的好景總是被一而再的抄襲打斷。每每上海表業(yè)推出新的機(jī)芯，市面上總是很快便能推出同款，繼而陷入競(jìng)價(jià)。于是，企業(yè)認(rèn)識(shí)到，只有重新塑造品牌，用品牌提升競(jìng)爭(zhēng)力，才能避免掉惡性競(jìng)爭(zhēng)。2005年底，為了慶祝上海手表問(wèn)世50周年，推出50只閃閃發(fā)光的陀飛輪紀(jì)念金表，以每塊10萬(wàn)元的價(jià)位一銷而空。

2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)掃蕩之下，中國(guó)成為唯一一個(gè)進(jìn)口瑞士手表份額增長(zhǎng)的國(guó)家。但普通消費(fèi)者何時(shí)才能真正青睞上海牌手表呢?翟志剛搭乘中國(guó)載人航天飛船“神舟七號(hào)”行走太空，他手上佩戴的航天表來(lái)自一家后起的手表企業(yè)——飛亞達(dá)，但這枚手表的機(jī)芯制造者是上海牌。顯然，在大眾消費(fèi)者心中復(fù)興“上海牌”才是它的理想。然而面對(duì)國(guó)際名表鋪天蓋地的市場(chǎng)宣傳，經(jīng)歷過(guò)破產(chǎn)倒閉的老國(guó)貨仍然是邊緣化的。

2009年在香港中環(huán)，價(jià)值10萬(wàn)元的上海牌陀飛輪金表在名流云集的高級(jí)會(huì)所展出，這里還有多個(gè)閃閃發(fā)亮的玻璃柜，陳列著19款古董表，其中包括周恩來(lái)曾佩戴過(guò)的A581，訴說(shuō)著半個(gè)世紀(jì)前關(guān)于這個(gè)老品牌的故事。