“海爾”這個(gè)詞，我們肯定不陌生。大多數(shù)家庭，家里肯定有一件海爾的電器。海爾經(jīng)過(guò)數(shù)十年的發(fā)展，現(xiàn)在已經(jīng)成為全球大型家電第一品牌，是中國(guó)家電品牌的代表。那么海爾到底是如何崛起一步步發(fā)展壯大的呢。下面，跟小編一起來(lái)了解下海爾有著怎樣的故事?m.90518.net 民族品牌網(wǎng)

海爾——世界白色家電第一品牌，已連續(xù)四年蟬聯(lián)全球銷(xiāo)量最大的家用電器品牌。海爾從一家資不抵債、瀕臨倒閉的集體小廠(chǎng)發(fā)展成全球最大的家用電器制造商之一。2012年，海爾集團(tuán)全球營(yíng)業(yè)額1631億元，在全球17個(gè)國(guó)家擁有8萬(wàn)多名員工，海爾的用戶(hù)遍布世界100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

自主品牌意味著自主創(chuàng)新，而海爾無(wú)疑是企業(yè)創(chuàng)新者的向?qū)?。且不說(shuō)海爾平均每天有1.5個(gè)新產(chǎn)品問(wèn)世，也不說(shuō)海爾每時(shí)每刻都在按照客戶(hù)的最新需求，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的更新與創(chuàng)造，海爾在企業(yè)管理、企業(yè)文化、企業(yè)重構(gòu)等方面所有的探索，都帶有全新的革命色彩，都帶有海爾自身的烙印。

自主品牌是所有名牌的前提，而名牌是自主品牌強(qiáng)大吸引力的前提。在海爾的周?chē)?，聚集著一批世?00強(qiáng)，他們是海爾的分供方，甚至在海爾工業(yè)園的周?chē)?，就有跨?guó)巨頭開(kāi)的工廠(chǎng)——而在海爾成長(zhǎng)的初期，曾有跨國(guó)巨頭以居高臨下的姿態(tài)，向海爾發(fā)出“并購(gòu)?fù)睢保柧芙^了。 今天，海爾自主地選擇著自己的供應(yīng)商，包括世界500強(qiáng)。

在中國(guó)，海爾的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)、物流網(wǎng)、服務(wù)網(wǎng)，覆蓋全國(guó)大部分城市社區(qū)和農(nóng)村市場(chǎng)。海爾在一二級(jí)市場(chǎng)建有2952家專(zhuān)賣(mài)店，三四級(jí)市場(chǎng)2.8萬(wàn)家專(zhuān)賣(mài)店，19萬(wàn)個(gè)村級(jí)聯(lián)絡(luò)站。海爾的售后服務(wù)致力于深入終端為用戶(hù)提供七星服務(wù)，樹(shù)立行業(yè)服務(wù)標(biāo)桿，創(chuàng)造用戶(hù)口碑，贏得用戶(hù)信任。

海爾致力于成為時(shí)代的企業(yè)，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，海爾實(shí)施兩個(gè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型：企業(yè)轉(zhuǎn)型，從“賣(mài)產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變?yōu)椤百u(mài)服務(wù)”;商業(yè)模式轉(zhuǎn)型，從傳統(tǒng)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型為人單合一雙贏模式。

在海爾的所有經(jīng)營(yíng)理念中，“市場(chǎng)”被賦予了前所未有的意義——“為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值”，同時(shí)也具備了前所未有的地位——“客戶(hù)永遠(yuǎn)是對(duì)的”。海爾之所以對(duì)市場(chǎng)如此看重，當(dāng)然還是源于對(duì)一個(gè)百年品牌的孜孜以求。在海爾的創(chuàng)業(yè)歷程中，曾有許許多多的豐碑，但海爾最相信一句話(huà)：在消費(fèi)者心目中的豐碑才是最永恒的。所以，市場(chǎng)是“海爾”這個(gè)品牌的最貼切詮釋。

以上是小編對(duì)海爾品牌故事的介紹，大家可以多了解下海爾品牌。

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