家居家紡是每個(gè)家庭必備的產(chǎn)品，它們每天和我們親密接觸，是十分重要的貼身紡織品之一。市面上的家紡產(chǎn)品很多，該如何選擇呢？哪個(gè)牌子的家紡產(chǎn)品好呢？富安娜家紡是知名的家紡品牌之一，它有什么優(yōu)勢(shì)呢？本文將為您介紹。

富安娜家紡：不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，做家紡中的藝術(shù)家

1979年的陸豐老家信息仍然非常閉塞，雖然同在廣東省，但是改革開放的信息 林國(guó)芳渾然不知。而在泰國(guó)的伯父看到報(bào)紙，第一時(shí)間寫信告誡說(shuō)，深圳正在搞改革開放，讓林國(guó)芳到深圳闖闖。于是林國(guó)芳開始南下深圳。

1994年 林國(guó)芳創(chuàng)立富安娜家紡的前身。富安娜起步于深圳、定位于中的。在核心市場(chǎng)—華南地區(qū)的銷售多年穩(wěn)居。

截至2009年6月30日，富安娜家紡在全國(guó)建立了包括78家直營(yíng)專賣店、238家直營(yíng)專柜、522家加盟專賣店和350家加盟專柜、共計(jì)1188家專賣店的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。

林國(guó)芳不是科班出身， 林國(guó)芳更多靠 林國(guó)芳的天賦和學(xué)習(xí)力； 林國(guó)芳也不把自己當(dāng)“商人”， 林國(guó)芳要求自己做個(gè)“藝術(shù)家”。 林國(guó)芳一直強(qiáng)調(diào)在設(shè)計(jì)上保持自己的文化特色。拿掉了商標(biāo)，仍然知道是富安娜的產(chǎn)品，那才叫有了自己鮮明的個(gè)性。

在 林國(guó)芳內(nèi)心，一直期望富安娜家紡成為家紡業(yè)的愛馬仕，同時(shí)林國(guó)芳也非常清楚，一切談何容易。所以林國(guó)芳在不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。

據(jù)公開資料顯示，富安娜家紡公開發(fā)行2600萬(wàn)股，發(fā)行價(jià)為每股30元，實(shí)際募資7.8億元，對(duì)應(yīng)2008年凈利潤(rùn)的發(fā)行市盈率為46.88倍，高于每股27.16元、市盈率34.64倍的羅萊家紡。盡管盤子不大，在富安娜新股申購(gòu)期間，卻有225個(gè)機(jī)構(gòu)賬戶扎堆，網(wǎng)下凍結(jié)資金達(dá)到了293.22億。

2006年初至2008年末，富安娜家紡的自營(yíng)渠道終端數(shù)量由156個(gè)增加至339個(gè)，增幅達(dá)117%,但同期加盟終端由452個(gè)增加至733個(gè)，增幅為62%。因?yàn)橹睜I(yíng)模式對(duì)資金的需求量大，資金在渠道中沉淀，這直接導(dǎo)致富安娜的渠道擴(kuò)張速度相對(duì)慢于羅萊。

在產(chǎn)品上，富安娜家紡保持著每年新款花型200余種、新產(chǎn)品600多款的開發(fā)速度。至今富安娜已累計(jì)開發(fā)數(shù)千種床品新花型，擁有商標(biāo)30件、外觀設(shè)計(jì)專利7件、版權(quán)121件，是業(yè)內(nèi)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)多的家紡企業(yè)之一。

上世紀(jì)九十年代的深圳，是一個(gè)充滿著機(jī)會(huì)和誘惑的地方。但林國(guó)芳沒有再改變自己方向，一心一意做起家紡來(lái)。林國(guó)芳坦言，富安娜家紡一路做到上市，自己像被剝了一層皮，很辛苦。但未來(lái)林國(guó)芳還會(huì)一直堅(jiān)持這樣走下去。