中國日化行業(yè)是中國最早開放的行業(yè)之一，也是競爭程度最高、競爭最激烈的行業(yè)之一。直到上世紀(jì)90年代，國際日化巨頭強(qiáng)勢進(jìn)入中國后，國外品牌幾乎壟斷了日化品牌相關(guān)品類的話語權(quán)，在消費者心目中形成了強(qiáng)大的影響力。

　　隆力奇，民族品牌，創(chuàng)立于1986年，恰逢國際日化巨頭大規(guī)模進(jìn)入中國市場，本土品牌不斷被兼并和攻擊的特殊時期。面對這種情況，朗里奇意識到，本土日化企業(yè)只有注重升級轉(zhuǎn)型，搶占世界科研高地，才能從根本上提升與國際日化巨頭的競爭力。

　　加大投入，打好核心基礎(chǔ)。

　　近年來，朗里奇加大了在科研開發(fā)、構(gòu)建供應(yīng)鏈、企業(yè)管理、市場營銷、品牌推廣和國際人才引進(jìn)等方面的投入?！爸悄苄鹿S”是朗里奇的一張新名片。作為德國工業(yè)4.0在中國的首個試點項目，朗里奇的4.0工廠已逐步推廣。目前，朗里奇擁有五家工廠。并先后建立了“清華大學(xué)朗富生物技術(shù)研究所”和“朗富博士后研究中心”。目前，朗里奇在全球擁有十家R&D機(jī)構(gòu)。

　　目前，隆力奇已具備生產(chǎn)一流產(chǎn)品的條件和能力，并不斷推進(jìn)本土制造業(yè)的智能化進(jìn)程。依托其強(qiáng)大的供應(yīng)鏈和R&D能力，我們將強(qiáng)勢布局工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)格局，以期實現(xiàn)數(shù)字化、智能化工廠。

　　與人才合作，占領(lǐng)制高點。

　　隆力奇在加強(qiáng)科研投入的同時，也重視與世界頂尖人才的合作?！坝辛巳瞬?，就掌握了所有競爭的主動權(quán)。要想在新經(jīng)濟(jì)時代的國際市場重組洗牌中分得一杯羹，靠的是科學(xué)技術(shù)，資源的高利用率，更重要的是在國際舞臺上運(yùn)籌帷幄的人才。沒有人才，沒有重視人才的觀念，一切都是零。”朗里奇董事長許智偉說。

　　隆力奇國內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)的設(shè)立，也標(biāo)志著朗瑞奇與日化行業(yè)高端人才合作的開始，也為朗瑞奇振興民族日化產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)步前進(jìn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　擔(dān)當(dāng)重任，參與國際競爭。

　　目前，隆力奇已成為中國最大、最先進(jìn)的R&D、日化產(chǎn)品和保健品生產(chǎn)和銷售基地。朗里奇作為民族品牌，一直肩負(fù)重任，堅持核心競爭力的本土化和差異化，參與世界競爭。許智偉表示，他將繼續(xù)保持專注，努力做出更多具有核心競爭力的優(yōu)秀產(chǎn)品，發(fā)展一流產(chǎn)業(yè)，積極參與國際競爭，讓民營企業(yè)走向國際。

　　36年來，隆力奇始終緊跟時代潮流，搶占市場先機(jī)。在發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和新零售的同時，以朗瑞奇工業(yè)社區(qū)升級為契機(jī)，繼續(xù)深耕大健康產(chǎn)業(yè)。未來，隆力奇將繼續(xù)勇?lián)?zé)任，踐行和發(fā)揚(yáng)工匠精神，振興民族品牌。