恒順，源自佛家《華嚴(yán)經(jīng)》：恒順眾生；意為：永遠(yuǎn)順隨眾生之善性所需。1840年，丹徒人朱兆懷秉承“恒順眾生”經(jīng)營(yíng)理念創(chuàng)立“朱恒順糟坊”，由此開(kāi)啟“百年恒順”發(fā)展征程。一 百七十多年來(lái)，“恒順人”始終以造福社會(huì)為己任，銳意進(jìn)取、自強(qiáng)不息，將一個(gè)傳統(tǒng)醬醋小作坊發(fā)展成為中國(guó)現(xiàn)今規(guī)模大、現(xiàn)代化程度高的食醋生產(chǎn)企業(yè)、全 國(guó)同行業(yè)較早上市公司。集團(tuán)公司資產(chǎn)總額達(dá)到40億，年銷(xiāo)售超過(guò)20億，其中主營(yíng)銷(xiāo)售12個(gè)億。作為中國(guó)四大名醋之一，在推動(dòng)中國(guó)醋業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，目前“百年恒順”已形成：色醋、白醋、料酒、醬 類、醬油、麻油、醬菜等七大品類系列產(chǎn)品，廣銷(xiāo)50多個(gè)國(guó)家并供應(yīng)我國(guó)駐外160多個(gè)國(guó)家使（領(lǐng)）館?！笆濉逼陂g，“恒順人”將圍繞：主營(yíng)業(yè)務(wù)規(guī)模力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)翻番，主營(yíng)銷(xiāo)售力爭(zhēng)超20億；經(jīng)濟(jì)效益力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)翻番，利稅力爭(zhēng)超3.5億；上市公司市值力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)翻番，公司市值力爭(zhēng)超百億；以及通過(guò)企業(yè)規(guī)模和效益的增長(zhǎng)，力爭(zhēng)恒順員工工資福利水平邁入鎮(zhèn)江同類企業(yè)行列的四大奮斗目標(biāo)；從五個(gè)方面入手，著力推進(jìn)企業(yè)跨越發(fā)展：一是通過(guò)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快企業(yè)整合的步伐，努力實(shí)現(xiàn)“百年恒順”由 多元化發(fā)展向聚焦主業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)型；二是要通過(guò)技術(shù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快企業(yè)現(xiàn)代化、信息化改造的步伐，努力實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型企業(yè)向現(xiàn)代化食品生產(chǎn)企業(yè)的轉(zhuǎn) 型；三是要通過(guò)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快新品開(kāi)發(fā)和工藝改進(jìn)的步伐，努力實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)調(diào)味食品向綠色營(yíng)養(yǎng)保健產(chǎn)品延伸的轉(zhuǎn)型；四是要通過(guò)機(jī)制轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快體制改革和機(jī)制創(chuàng)新的步伐，努力實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)國(guó)有經(jīng)營(yíng)機(jī)制向現(xiàn)代企業(yè)制度的轉(zhuǎn)型；五是要通過(guò)經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快兼并重組和管理創(chuàng)新的步伐，努力實(shí)現(xiàn)由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型企業(yè)向品牌和資本經(jīng)營(yíng)型企業(yè)的轉(zhuǎn)型。自強(qiáng)不息的“恒順人”有一個(gè)夢(mèng)想：在做強(qiáng)做優(yōu)以食醋為核心主業(yè)的調(diào)味品板塊基礎(chǔ)上，大力培植恒順營(yíng)養(yǎng)保健和恒順健康飲品兩大新增長(zhǎng)點(diǎn)，通過(guò)期間的不懈努力，為“百億恒順”遠(yuǎn)大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為中國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、為民族工業(yè)的振興作出更新、更大的貢獻(xiàn)。