蘇寧服飾618年中大促剛剛結(jié)束，憑借長(zhǎng)久以來(lái)的厚積薄發(fā)，一舉成為全品類(lèi)中的大贏(yíng)家。緊接著6月23日下午，楊洋代言的蘇寧易購(gòu)又傳來(lái)爆炸消息，蘇寧宣布收購(gòu)家樂(lè)福中國(guó)80%股權(quán)，本次收購(gòu)金額為48億元，將以現(xiàn)金支付方式進(jìn)行支付。如今，蘇寧已成為我們民族品牌成長(zhǎng)的典型代表，從側(cè)面也看到了我們民族品牌已經(jīng)強(qiáng)勢(shì)崛起。

早在1995年的時(shí)候家樂(lè)福就進(jìn)入到了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，在快消品行業(yè)當(dāng)中有著舉足輕重的地位，經(jīng)過(guò)幾十年的不斷發(fā)展，如今在國(guó)內(nèi)的一二三線(xiàn)城市基本上都有他的身影，可以說(shuō)在國(guó)內(nèi)連鎖超市行業(yè)里有著不可超越的市場(chǎng)影響力。

而這一次蘇寧之所以花費(fèi)這么大的成本來(lái)收購(gòu)家樂(lè)福也是處于發(fā)展戰(zhàn)略的考慮，一方面能夠最大限度豐富蘇寧易購(gòu)的產(chǎn)品品類(lèi)，家樂(lè)福主快消領(lǐng)域，而蘇寧雖然也有涉及這個(gè)領(lǐng)域，但是核心業(yè)務(wù)還是以電器、3C產(chǎn)品為主，所以完成收購(gòu)之后將能夠達(dá)成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)全品類(lèi)發(fā)展，大大提升蘇寧的經(jīng)營(yíng)能力；另一方面，能夠?qū)⒓覙?lè)福強(qiáng)大的供應(yīng)鏈能力與蘇寧自身的立體物流+零售模式手段結(jié)合起來(lái)，完善大快消品類(lèi)的O2O布局，最大限度降低成本，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

不僅如此，家樂(lè)福自身就有3000萬(wàn)的忠實(shí)會(huì)員，收購(gòu)之后也能大幅增強(qiáng)蘇寧的消費(fèi)者群體基礎(chǔ)。在優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的作用下，將能夠?yàn)橄M(fèi)者提供全品類(lèi)產(chǎn)品以及更全方位的服務(wù)，能夠進(jìn)一步增強(qiáng)用戶(hù)粘性，進(jìn)而提升用戶(hù)的價(jià)值。綜合來(lái)看，這一次收購(gòu)順利完成之后，蘇寧的成長(zhǎng)將會(huì)是非常巨大的。

蘇寧是一個(gè)具有非常強(qiáng)大創(chuàng)新能力的品牌，經(jīng)過(guò)這些年的艱苦努力，蘇寧從電氣連鎖到線(xiàn)上線(xiàn)下融合的縱向發(fā)展，再?gòu)募译娺B鎖到進(jìn)軍文創(chuàng)、地產(chǎn)的橫向發(fā)展，每一步都緊跟時(shí)代的步伐，每一步發(fā)展都是腳踏實(shí)地，到如今已經(jīng)完成了六大產(chǎn)業(yè)的深遠(yuǎn)布局，主要涉及零售、金融、體育、地產(chǎn)、文創(chuàng)、投資，使得蘇寧的品牌價(jià)值得到最大限度的提升。