眾所周知，在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的這幾年中電商行業(yè)也是水漲船高，僅僅幾年的時間便已經(jīng)改變了我們傳統(tǒng)的消費方式，為我們的生活帶來了極大的便利。就目前整個市場格局來看呈現(xiàn)阿里巴巴、京東、拼多多三足鼎立的局面，掌控了大部分的市場份額，當(dāng)然也有像蘇寧這樣的后起之秀，隱約間有成為第四大電商平臺的趨勢。

說到民族品牌蘇寧和京東讓我們不禁想到京東創(chuàng)始人劉強東就曾表示過不忿，認(rèn)為將民族品牌蘇寧看成是京東的對手是京東的恥辱。其實京東最開始的模式與蘇寧相差不大，都是專注于實體店的發(fā)展，只是后來京東看準(zhǔn)了時機搭上了電商這趟快車。隨著電商的興起，實體店的生存壓力驟增，后知后覺的蘇寧雖然也有意向電商發(fā)展，只是進(jìn)場的時間太晚一直沒有什么起色。

不過蘇寧在電商領(lǐng)域的探索也不盡是無用功，起碼按照當(dāng)下的成果來看蘇寧已經(jīng)離京東越來越近了。根據(jù)2018年的情況來看，阿里與京東的估值分別是3623億元和2237億元，而蘇寧的估值已經(jīng)達(dá)到了1800億元，與京東的差距已經(jīng)越來越小。也許再過幾年的發(fā)展，蘇寧趕上京東甚至是超越京東也不是沒有可能。

雖然一直以來京東都自豪于自己的物流體系，但是隨著各路快遞品牌歸入阿里旗下，京東的天然優(yōu)勢已經(jīng)在逐步弱化，而蘇寧在全面發(fā)展線下實體店的同時也大力構(gòu)建自己的物流體系，如今不僅實體店已經(jīng)突破10000家，物流體系也十分完善。如果僅此而已也就罷了，但是隨著電商紅利的逐漸消失，新零售被提出，線下實體店重新成為主戰(zhàn)場，那么蘇寧一直死守的實體店陣地由劣勢直轉(zhuǎn)成為了優(yōu)勢。

如今電商已經(jīng)轉(zhuǎn)入下半場了，阿里、京東是否還能穩(wěn)固自己的位置不動搖將變得不確定了，畢竟民族品牌蘇寧當(dāng)下所取得的成就是顯而易見的。而且隨著蘇寧收購家樂福也可以看得出來蘇寧的實力確實已經(jīng)不容小覷，隨著在電商領(lǐng)域的一路追趕，現(xiàn)在已經(jīng)直逼京東，如果現(xiàn)在有人說蘇寧是京東的競爭對手，我想劉強東應(yīng)該沒有底氣再說蘇寧不配這樣的話了。